铸就“奇迹” 陕旅集团荣膺中国旅游集团20强

　　年终岁末，三秦大地再收喜报！

　　为深入学习交流现代化文旅融合发展战略部署，研讨“十四五”旅游业发展规划和旅游集团高质量发展，经文化和旅游部批准，由中国旅游研究院和中国旅游协会联合主办、凯撒集团承办的“2020中国旅游集团发展论坛”于12月12日至14日在北京举行，大会正式发布了“2020中国旅游集团20强及提名企业名单”，陕西旅游集团有限公司荣膺中国旅游集团20强。在今年疫情影响，旅游业受挫严重的情况下，国内旅游企业异常艰难，陕旅集团依然靠自身努力异军突起，成为自榜单设立以来西北地区首家获此殊荣的企业。并且音乐剧《丝路之声》荣获“2020年文化和旅游融合发展十大创新项目”提名。

　　作为中国旅游的头部力量，中国旅游集团20强榜单自2009年首度发布以来一直是社会各界关注的焦点。榜单的变与不变之中，既有自身业务的纵横变化，更有其在整个文旅业变迁中审时度势、顺势而为的改革魄力与战略布局。 “中国旅游集团20强”是依据营业收入这一重要指标形成的实力榜单，反映着企业在旅游经济运行中所具有的能量，是旅游行业先进生产力的代表，堪称我国旅游企业的典范。设立多年以来，因区位优势及我国东西部经济发展水平、消费能力的客观差异，在20强名单中，来自经济发达、创新活跃、兼具客源地和目的地的北上广及东部沿海城市的旅游企业占据绝对比例。

　　国企破局的奇迹

　　走出资源剥离困境 实现全产业链升级发展

　　陕旅的奇迹，是国企破局的奇迹。

　　沉甸甸的荣誉，是对陕旅集团发展成果的有力肯定，也浓缩着陕旅一路砥砺走来的艰辛不易，浓缩在陕旅集团党委书记、董事长周冰在大会“科技创新推进旅游集团高质量发展”圆桌论坛上《心随陕旅，一路奇迹》的主题演讲中。集团规模、产值、产品影响力，陕旅集团跻身全国旅游集团20强，实至名归。

　　在成立至今22年的发展历程中，陕旅集团秉承“深度挖掘历史文化，打造精品项目”的理念，发展经历了三个主要阶段。一是1998年-2007年的快速发展期。通过行政划拨的方式，陕旅集团先后接管运营秦兵马俑、秦始皇陵、华山、华清池、乾陵、法门寺、汉阳陵等省内最具代表性的文化景区，肩负起破旧立新、积极探索传统文化景区新时代发展的使命。二是2008年-2011年的体制调整阵痛期。因文物旅游体制因素，大部分标志性文化景区被划出陕旅，仅剩华清池景区继续运营。面对资源剥离困境，陕旅集团不尤不怨，不屈不挠，上下求索，保持平稳发展。三是2012年至今进入跨越式转型发展期，陕旅集团通过创新驱动，全产业链发展，积极向现代文旅企业转型升级，各项业务取得了快速发展和实质突破。目前，陕旅集团下属企业从成立之初的16家已发展到118家，全系统职工过万人，资产总额320亿元的大型综合文旅集团，并于今年全面拉开向科技型、投资型企业转型序幕。

　　文旅融合的奇迹

　　立足陕西面向海外 打造“陕旅演艺”招牌

　　陕旅的奇迹，是文旅融合的奇迹。

　　文化是旅游的灵魂，旅游是文化的载体。围绕文旅融合，陕旅集团大手笔频出。目前，在陕西省内形成覆盖关中、陕北和陕南的“王”字型产业布局。在陕北布局圣地河谷·金延安、文安驿古镇、黄河壶口瀑布等项目；在关中布局华清宫、少华山、白鹿原影视城、丝路风情城、金旅·四海唐人街等项目；在陕南布局诸葛古镇等。此外，依托旅游演艺、旅游索道两大核心业务，在国内实现海南、广西、四川、山东、甘肃等地项目实质性的落地推进。

　　如今，陕旅集团打造的一系列产品很多已成为经典之作，比如陕西旅游的金边名片、中国实景旅游演艺标杆——《长恨歌》，中国首部仿唐乐舞升级之作《大唐女皇》，以及在海南三亚正如火如荼上演的椰海实景演出《红色娘子军》、在延安打造的《延安保育院》、《黄河大合唱》等14台常态化旅游演艺，形成强大的演艺矩阵，成为文旅融合的典范。

　　陕旅集团立足陕西，布局全国，并且积极拓展国际文旅合作项目，践行“文化走出去”。 此次大会上，音乐剧《丝路之声》也荣获“2020年文化和旅游融合发展十大创新项目”提名。该剧是中国演艺与美国百老汇巨头倪德伦集团首次深度合作携手打造的原创作品，也是中国首部以“丝绸之路”为主题的音乐剧。将于2021年7月在西安公演，两年后在百老汇常态化演出，将成为讲述丝路故事、传播陕西文化的重要纽带，此外意大利《马可·波罗》等演艺项目陆续推进，致力向世界讲好中国故事，彰显国家文化软实力。

　　“陕旅演艺”已经成为文旅融合的一个典型样板，并引起央视等国内外媒体的关注与频频报道。也将持续向“一带一路”沿线国家讲述中国文化的生动故事，向世界展示陕西文化旅游发展新形象。

　　创新发展的奇迹

　　内改体制外拓品牌 科技赋能数字时代

　　陕旅的奇迹，是创新发展的奇迹。

　　2013年，陕旅集团确立了“创新驱动、转型升级、全产业链发展”的战略目标，对组织架构进行调整，为公司战略目标的实现提供了坚强保障。“三级架构两级管理”的管控模式已在陕西省国资委系统进行广泛推广。体制机制改革，释放企业活力。截至2019年底，陕旅集团总资产、净资产、营业收入、年利润较2013年增长约8倍，年均增速20%以上。

　　同时，陕旅集团不断拓展品牌建设思路，持续升级营销模式。近年来，连续推出 “心随陕旅·行知华夏”推介活动，“i奔跑”、“我要上全运会”系列赛事，打造“陕西旅游消费节”惠民等旅游活动品牌。在产业品牌力打造上，形成了以华清宫为代表的景区品牌，以《长恨歌》为代表的旅游演艺品牌，以丝路风情城为代表的文化旅游中心区品牌，以太华索道为代表的索道品牌，以金旅城为代表的金旅地产品牌，以旅游产业基金为代表的中金旅旅游金融品牌，以骏途网为代表的数字科技旅游品牌，以西安宾馆为代表的酒店品牌，以及以唐乐宫为代表的餐饮品牌等全国、省级知名品牌。

　　当人类社会以不可阻挡之势进入“互联网+”时代，各行各业都面临改制创新的紧迫危机。陕旅集团以二次创业的魄力，开启新时代创新发展的全新篇章。作为省属国有大型文旅企业数字化转型先锋，陕旅集团打造行业首个“数字文旅实验室”，成为文旅数字化项目的孵化基地。将以实现“旅游项目科技化、消费场景数字化、管理平台高效化、数据资产集成化”为目标，积极推动“数字陕旅”工程建设。依托现代科技优势，陕旅集团全面开启数字化时代。

　　荣膺中国旅游集团20强，对陕旅集团而言不是终点而是新的起点。下一步，陕旅集团将进一步整合融通，强化各点协同发力，不断研判产业走向，持续创新发展，引导推动文旅产业产品迭代、模式优化、路径创新，从而共谋产业升级，共享发展机遇，共创文旅未来！

编辑：周翔